會議現(xiàn)場
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為加快推進體育公園項目遺留問題解決，確保項目如期復(fù)工并高質(zhì)量竣工，5月10日，菏建集團召開體育公園項目專題會議。菏建國投黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理，菏建集團黨委書記、董事長呂麗英主持會議。菏建集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目指揮部、參建單位及相關(guān)業(yè)務(wù)處室負責人參會。
會上，各參建單位負責人依次匯報了當前施工進展，指出了目前面臨的一些困難和問題。項目指揮部人員從手續(xù)辦理、資源調(diào)配、質(zhì)量安全管控等方面就復(fù)工前準備工作進行了系統(tǒng)介紹。
菏建集團副總經(jīng)理趙俠在聽取各方匯報后，對復(fù)工準備工作及資金統(tǒng)籌進行安排部署。她指出，各施工單位要認真落實各項復(fù)工準備工作，確保人員、設(shè)備、材料及時到位。同時要求財務(wù)部門做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃，保障項目復(fù)工后的資金需求，為項目順利推進提供堅實的資金保障。
呂麗英強調(diào)，一是要及時對接建設(shè)單位，對復(fù)工前的簽證、材料價格等關(guān)鍵事項進行溝通落實，確保各項工作合法合規(guī)、有據(jù)可查；二是針對前期支付款項抵地事宜，要制定詳細方案，明確責任分工，確保相關(guān)事宜得到妥善處理；三是復(fù)工后的安全生產(chǎn)管理是重中之重，要確認現(xiàn)場安全條件，消除安全隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強全過程質(zhì)量管理，把“精建設(shè)”落實到現(xiàn)場、落實到一線，全力為業(yè)主交付一個滿意的工程；四是要結(jié)合項目實際需要，有序安排人員到崗，做到“人到崗、心到位、責到人”；五是各單位要倒排工期，制定詳細的施工計劃，并嚴格按照計劃推進施工進度，確保如期交付；六是領(lǐng)導(dǎo)班子要靠前指揮，全體參建人員要擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，以堅定的信心和頑強的毅力，全力以“復(fù)”保障體育公園項目高質(zhì)量按期交付。
